農村公路建設施工組織方案培訓資料(doc 44頁)

內容摘要
一、工程項目組織機構
擬為承包本工程設立的組織機構以框圖方式表示
二、項目經理部人員職責
1、項目經理職責
1.1在總經理領導下，會同有關部門協商組建項目經理部。
1.2對項目施工生產、經營管理工作全麵負責。
1.3貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，製定項目質量目標和項目經理部管理職責，確保質量目標的實現。
1.4負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控製。
1.5.主持召開項目例會，對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。
1.6.以企業法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關係及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。
2、項目副經理職責
2.1.負責組織本工程項目的施工生產，建立項目安全保證體係對施工過程質量負責。
2.2.負責優化施工組織工作，領導安全文明施工，組織實施本質量計劃確保滿足合同要求和實現質量目標。

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