某電氣公司18新利真人网 管理提升項目建議書(PPT 57頁)

一、項目背景和目標
二、項目的內容和思路
三、項目工作步驟和工作成果
四、項目安排及運作方式
五、新華信相關谘詢案例舉例
六、新華信管理谘詢簡介
根據許繼電氣的企業特點，本次工作分析需要收集7個類型的工作信息
新華信初步將許繼電氣的崗位分為六大類，將采用五種不同的測評方法
方法一：調查問卷法
方法二：觀察法
方法三：麵談法
其他方法：參與法和材料分析法
本次測評，新華信將著重分析4個方麵的內容
最終，新華信將提交工作說明書、崗位分類圖、崗位等級表、組織手冊等工作分析的成果
項目內容三：建立職業發展計劃
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