某高科技公司招募活動電子係統化提案書(pdf 18頁)

企業運作需要許多資源，包括機器、土地、資金、技術，以及人才。尤其有人的存在，才有企業的活動；也唯有優秀的人才，才能為企業帶來利潤。因此在企業界中，人力資源管理已成為重要與影響深遠的管理活動之一。人力資源管理活動包括了招募、甄選、薪資、福利、績效考核、訓練發展等諸多項目，每一項目都有其重要的地方。不過，所有活動的源頭便是招募，因為公司必須經由招募活動才能夠找到適合的人才。所以招募人員是十分重要的工作，重要性乃是來自於招募活動會對公司的人力素質產生決定性的影響。但招募活動也不是容易做得好的工作。不容易做得好是因為諸多原因：應徵者的來源與素質難以控製、招募與篩選過程的偏誤、錄用決定者的影響、任用程序的安排等。這些原因都對傳統的招募作業造成了許多影響，使得其功能不彰。尤其是在中小型企業中，更為
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