某電子廠組織架構與權責(doc 5頁)

1.目的
明確本廠組織架構及各部門組織權責,以符合質量體係運轉的需要,實現品質目標，並以此維護組織不斷發展的活力。
2. 範圍
文件適用於本廠。
3. 架構與權責
3.1 本企業組織架構及職責見質量手冊之組織機構。
3.2 銷售部架構與權責
3.2. 1銷售部架構
3.2.2銷售部權責
3.2..2.1銷售部主管
3.2.2.1.1 負責公司對外之業務策劃與管理。
3.2.2.1.2 組織對合同內容進行評審、管理。
3.2.2.1.3 組織業務員同客戶進行溝通，對客戶的需求和滿意度進行評價。
3.2.2.1.4 積極組織落實銷售資金的回籠。
3.2.2.1.5 負責運輸任務的協調、管理。
3.2.2.1.6 完成銷售副廠長安排的其它任務。
3.2.2.2 業務員
3.2.2.2.1 負責客戶資料的整理。
3.2.2.2.2 業務市場的開拓、客戶的聯係尋找。
3.2.2.2.3 客戶的售後服務處理及責任區域的銷售資金回籠。
完成銷售部主管安排的其它任務。

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