某廠房土建工程施工組織設計編製指導(doc 59頁)

某廠房土建工程施工組織設計編製指導目錄：
第一章、施工組織設計編製指導思想與目標
第二章、工程概況
第三章、施工部署
第四章、施工準備工作計劃及工期保證措施
第五章、施工現場平麵布置
第六章、主要分部分項工程施工方案
第七章、安裝工程施工方案
第八章、關鍵部位防滲漏及砼防裂措施
第九章、施工資源計劃
第十章、各項施工保證措施
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某廠房土建工程施工組織設計編製指導內容提要：
組織管理措施：
１、單位選派強有力的項目管理班子及技術素質精良的施工隊伍承擔本工程的管理和施工，並把本工程列為年度重點工程，從人、財、物全力以赴，確保本工程按期竣工。
２、強化項目部內部管理人員的效率與協調，增強與業主的聯係，加強對各施工隊、分包方的控製和各供應廠商的協作，並明確各方麵各人員的職責分工，減少扯皮現象，爭取圍繞本工程建設的各方麵人員充分調動統一，共同完成工期總目標。
加強技術管理
１、認真進行圖紙會審，在圖紙提供五天內即進行組織會審，並及時編製詳細的施工組織設計和施工方案，為施工提供必要的技術保證。
２、設計方案與變更
相關人員應反複認真看圖並相互協作，及早發現、研究、提出問題，並盡早提交設計單位，盡快完成審核；與業主緊密協調減少臨時和事後變更數量，並盡可能的提早通知變更的內容，使工程的施工在及時、準確、正確的方案指導下進行，避免混亂、更改和延誤。

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