二級建造師綜合測試題及答案(doc 27頁)

二級建造師綜合測試題內容提要：
1．某企業承包了某石化工程項目的設計和施工任務，則該企業的項目管理屬於（　）。
A．建設項目設計方的項目管理
B．建設項目工程總承包方的項目管理
C．建設項目施工方的項目管理
D．建設項目采購方的項目管理
答案：B
根據案例背景，回答2～5題。
恒基建設公司承攬了新源住宅小區建設項目施工總承包任務。公司按規定任命了該項目的項目經理，並要求項目經理針對項目特點盡快建立項目組織機構，開展項目管理工作。對此，項目經理主持進行了以下工作：①通過樹狀圖對項目的結構進行逐層分解，明確了組成該項目的所有工作任務；②按照線性組織結構模式設計了項目組織結構；③用表的形式反映了項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工；④以圖的形式體現了項目組織係統中各項工作之間的邏輯關係。其中：
2．對項目結構進行逐層分解所采用的組織工具應是（　）。
A．項目組織結構圖
B．項目結構圖
C．工作流程圖
D．合同結構圖
答案：B
3．該項目組織結構的特點是（　）。
A．可能有多個矛盾的指令源
B．有橫向和縱向兩個指令源
C．能促進管理專業化分工
D．每個工作部門隻接受一個上級的直接領導
答案：D
4．反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，所采用的組織工具是（　）。
A．工作任務分工表
B．管理任務表
C．管理職能分工表
D．項目管理工作表
答案：C
5．反映項目組織係統中各項工作之間的邏輯關係，所采用的組織工具是（　）
A．工作流程圖
B．項目結構圖
C．合同結構圖
D．組織結構圖
答案：A
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