某精細化工有限公司可行性報告(doc 72頁)
某精細化工有限公司可行性報告目錄：
第一章、總論………………………………………………… 5
11、項目管理………………………………………………… 5
12、企業概況………………………………………………… 5
13、項目背景及必要性……………………………………… 6
14、可行性研究報告的編製依據和範圍……………………… 13
15、可行性研究成果概要……………………………………… 14
16、可行性研究結論………………………………………… 15
第二章、市場預測及產品方案………………………………… 17
21 市場預測………………………………………………… 17
22產品方案………………………………………………… 20
第三章 物料儲存…………………………………………… 21
31物料的儲量及儲存……………………………………… 21
32 7500T/年農藥倉儲項目………………………………… 21
第四章 工程技術方案……………………………………… 23
41 7500T/年農藥倉儲項目生產工藝及主要設備…………… 23
42 9300T/年水性聚氨酯項目生產工藝及主要設備………… 28
第五章 總圖、建築工程與運輸……………………………… 37
51 廠址概況………………………………………………… 37
52 總圖布置………………………………………………… 42
53建築工程………………………………………………… 44
54運輸……………………………………………………45
第六章 公用工程…………………………………………… 46
61 供電…………………………………………………… 46
62 供排水………………………………………………… 46
63 通風、空調……………………………………………… 47
第七章 環境保護、消防、安全衛生、節能與水土保持……48
71環境保護………………………………………………… 48
72 消防……………………………………………………… 52
73 勞動安全與工業衛生…………………………………… 52
74 節約能源………………………………………………… 57
75 水土保持………………………………………………… 58
第八章 生產組織與項目實施計劃…………………………… 60
81 生產組織………………………………………………… 60
82 勞動定員………………………………………………… 60
83 人員培訓………………………………………………… 60
84 項目實施進度…………………………………………… 61
第九章 投資估算及資金籌措………………………………62
91 投資估算………………………………………………… 62
92 用款計劃及資金籌措…………………………………… 63
第十章 財務效益分析………………………………………65
101 產品總成本估算………………………………………… 65
102 銷售收入、稅金與附加費用估算………………………67
103 財務效益測算…………………………………………… 68
104 財務分析結論……………………………………………70
某精細化工有限公司可行性報告內容提要：
中方投資商浙江一帆化工有限公司創建於1992年，係國家高新技術企業，國家農藥生產定點廠家。總占地麵積48畝，總建築麵積19000㎡。總資產為5915萬元，固定資產2024萬元（原值），流動資金3505萬元，負債率35%，所有者權益3170萬元。該公司十分重視新產品開發和產品質量，設有農藥開發研究室、農藥合成實驗室、劑型實驗室、中試試驗分廠、質量檢測中心等機構，已配置國內農藥行業較為先進的氣相色譜儀、液相色譜儀、分光光度計、水分分析儀、酸度測定儀、電腦處理機等檢測儀器設備以及農藥生產、科研和環保等設施。該公司已形成殺蟲劑、殺菌劑、除草劑三大門類、40多個品種的適銷對路的產品體係，已取得企業進出口自營權，已在國內外建立良好的農藥銷售網絡和享有較高的知名度。在全國32個省、市設有400多家直銷點，產品不僅在國內暢銷，而且還遠銷東南亞、中東、歐洲、南非、南美、澳洲等20多個國家和地區。該公司2005年銷售收入9845萬元，出口創彙530萬美元。
目前製約該公司進一步發展的問題是場地有限，不具有集生產倉儲、庫存、運輸、配送等方麵於一體的物流倉庫以及專門存放生產原料、半成品、成品等化學品的專用地，導致化工原料和化工產品的保存、儲運缺乏合理的安排和管理。浙江一帆化工有限公司憑著雄厚的技術力量和新產品開發研究能力以及嚴格的產品檢測手段，產品結構不斷改善，產品質量不斷提高。但隨著化工市場的開放，國內化工企業國際化進程的加快，國內企業應積極借鑒國外經驗，努力開拓國外市場，走出國門，采用國際標準，促進國內化工行業健康發展，有的已經在國外建立合資公司。未來中國可能會成為全球主要的化工原料生產基地，農藥及製劑進出口貿易將急劇增長，著名國際大企業將繼續加大對中國市場的投入，並以技術優勢強化高端地位，市場競爭更趨激烈。該企業本身所具有的生產銷售能力，已不能適應市場競爭的加劇以及消費者強烈的要求。加大投入，擴大企業經營規模和銷售網絡，改善產品結構，采取多種經營模式，降低生產成本，走集約化道路，從多角度、多方位、多形式、多渠道去提高市場競爭能力已是勢在必行。
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