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工程施工管理製度(doc 2頁)

所屬分類:
工程製度與表格
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相關資料:
工程施工管理, 施工管理製度
工程施工管理製度(doc 2頁)內容簡介
工程施工管理製度內容提要:
為工程施工管理的規範化,針對工程施工的各個階段,製定本管理細則,作為對工程管理室和施工單位進行協調工作的行為準則。
(一)每個工程在設計文件、施工文件齊備條件下,由工程部組織設計部門、審計部和相關施工單位有關人員進行設計文件會審,召開工程協調會,研究工程中可能出現的問題。 (二)由工程管理室的項目負責人起草工程任務書,任務書要說明工程內容,進場時間和要求完工時間。
(三)在施工現場條件不合要求情況下,不能進場施工。
(四)設備進場,由工程部調度,開箱驗貨必須由工程部代表、安裝和調試施工單位代表及廠方代表三方在場情況下進行。安裝材料和測試材料由安裝工程施工人員清點保管。 (五)施工單位在設備材料進場後,應按廠家督導的要求,妥善做好材料和工具的存放。 (六)施工單位如無特殊情況,需按任務書所安排開工時間進場,並按時交工。施工中途如遇材料短缺等原因須停工時,應先寫好停工報告,報請工程部領導同意後再做停工處理。

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