汽車企業信用風險管理的基本思路(ppt 50頁)

汽車企業信用風險管理的基本思路目錄：
1現代市場經濟的本質：信用經濟
1.1“信用”概念：
1.2信用風險的狹義界定與基本特征：
2麵臨信用經濟，中國企業究竟缺少什麼？
2.1來自美國非理性繁榮的產物—信用風險蔓延
2.2來自中國的數據與案例
2.3信用危機對企業管理的衝擊
2.4實踐證明，加強信用風險管理可以極大地減少信用損失
3企業信用風險管理的基本思路
3.1企業管理的改革必須關注經營環境的特點。
3.2信用管理是現代企業管理的核心內容。
3.3必須用全程控製的思路實施具體的信用管理措施。
3.3.1信用風險的表現
3.3.2了解信用風險的來源
3.3.3找到信用風險產生的關鍵業務環節
3.3.4全程控製法
4構建企業完整的信用風險體係
4.1客戶資信管理
4.1.1客戶及其分類
4.1.2客戶信息
4.1.3評價客戶
4.2客戶授信管理
4.2.1信用條件
4.2.2信用標準
4.2.3授信額度
4.3應收帳款管理
4.3.1合同期內的應收帳款管理
4.3.2逾期應收帳款的管理
4.4企業組織機構改革與信用部設立
4.4.1認識傳統組織機構的問題:應收帳款管理上的誤區
4.4.2信用管理部門的職能和作用
4.4.3信用管理部門的組織結構
4.4.4信用管理部門與其它部門的協調

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