汽車企業團隊角色診斷與管理(ppt 60頁)

汽車企業團隊角色診斷與管理目錄：
第一單元什麼是團隊？
一、團隊由哪些要素構成？
二、團隊類型
三、問題解決型團隊
四、自我管理型團隊
五、自我管理型團隊的實踐
六、多功能型團隊
第二單元團隊角色診斷與管理
一、實幹者
二、協調者
三、推進者
四、創新者
五、信息者
六、監督者
七、凝聚者
八、完美者
九、技術專家
十、挑選團隊成員的做法
十一、從兩方麵挑選團隊成員
十二、世間萬物各有功用
十三、團隊中能缺少哪類角色？
十四、角色管理
第三單元診斷團隊的發展階段
第一階段 成立期
第二階段 動蕩期
第三階段 穩定期
第四階段 高產期
第五階段 調整期
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