能源企業績效管理體係模型與內容(ppt 65頁)
能源企業績效管理體係模型與內容(ppt 65頁)內容簡介
能源企業績效管理體係模型與內容目錄:
第一部分:企業績效與績效管理
(一)組織績效與個人績效關係
(二)績效管理的概念
第二部分:以戰略為導向的
(一)績效管理體係
(二)績效管理體係構建思路
(三)績效管理體係模型
(四)績效管理體係內容:
(五)績效管理體係與18新利真人网 體係的關係
(六)為什麼建立和推廣績效管理體係?
第三部分:案例A集團績效管理體係的構建
(一)關於KPI指標體係的思考過程:
(二)企業業績評價指標體係的演進:
(三)KPI指標的開發
(四)平衡記分卡的應用:
(五)目標體係的內容:
(六)目標體係中KPI指標和KPI
(七)績效監控體係監控什麼?
(八)績效監控體係的構建思想:
(九)績效監控體係的結構:
(十)什麼是績效考核?
..............................
第一部分:企業績效與績效管理
(一)組織績效與個人績效關係
(二)績效管理的概念
第二部分:以戰略為導向的
(一)績效管理體係
(二)績效管理體係構建思路
(三)績效管理體係模型
(四)績效管理體係內容:
(五)績效管理體係與18新利真人网 體係的關係
(六)為什麼建立和推廣績效管理體係?
第三部分:案例A集團績效管理體係的構建
(一)關於KPI指標體係的思考過程:
(二)企業業績評價指標體係的演進:
(三)KPI指標的開發
(四)平衡記分卡的應用:
(五)目標體係的內容:
(六)目標體係中KPI指標和KPI
(七)績效監控體係監控什麼?
(八)績效監控體係的構建思想:
(九)績效監控體係的結構:
(十)什麼是績效考核?
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