汽車企業時間管理的統籌技巧(ppt 71頁)

汽車企業時間管理的統籌技巧目錄：
一、時間管理的基本概念
1、什麼是時間
2、時間是怎樣產生的
3、時間的基本特性
4、什麼是時間管理
二、時間管理的重要意義
1、效率競爭:深層次的內涵
2、個體生命的有限性
3、速度競爭:團隊綜合效率
4、個人和組織的機會成本
三、員工的職業生涯規劃
1、員工職業生涯與時間管理
2、人生的四個職業發展階段
3、人生定位與選擇最佳職業
4、企業為員工設計發展規劃
四、團隊組織的時間管理
1、我們企業的問題在哪裏
2、團隊時間管理的原則
3、走出觀念上的誤區
4、時間管理的八大法寶
五、時間管理的基本策略
六、基礎工作與有備無患
七、工作目標及其計劃性
八、分清工作的輕重緩急
九、時間管理的統籌技巧
十、管理技巧的具體應用

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