汽車企業培訓師的培養與選擇(ppt 75頁)

汽車企業培訓師的培養與選擇目錄：
一、企業內訓係統的範疇
二、培訓的價值
三、培訓文化的評估
四、培訓的原則
五、培訓需求的來源
六、培訓課程的設立
七、培訓課程的分類
八、人才培養培訓-提高技巧
九、企業發展培訓-培養企業文化
十、營運活動培訓-綜合素質提升
十一、提升訓練- 研討班
十二、人-18新利真人网 管理培訓
十三、財-財務會計
十四、物-生產研發
十五、行銷攻關
十六、培訓課程的層次
十七、培訓課程的責任
十八、企業內訓係統的範疇
十九、培訓師的培養
二十、培訓師的選擇
二十一、培訓師的評估和反饋
二十二、培訓師的培訓和考核
二十三、培訓的組織
二十四、培訓學員的選擇和確認
二十五、培訓課程的執行
二十六、培訓係統的有效性評估
二十七、培訓係統的更新和調整

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