醫療企業如何打造高績效的營銷組織(ppt 120頁)
醫療企業如何打造高績效的營銷組織(ppt 120頁)內容簡介
醫療企業如何打造高績效的營銷組織目錄:
A.營銷組織管理的基本命題
B.營銷人員的職業化
C.高績效營銷團隊的建設
D.營銷組織的管理實務
醫療企業如何打造高績效的營銷組織內容提要:
營銷組織管理的要求:
基於戰略的策略能力
研產銷一體化運作的組織力
現代化的信息管理能力
步調一致、落實到位的執行力
前、後台的有效協同的響應能力
科學的管理流程與規範
客戶顧問隊伍建設
……
職業素質構成:
知識技能:
經驗的總結和實操動作的掌握,是能力形成的理論和實踐基礎
社會角色:
給他人的形象或印象,取決於個人的價值觀、個性特征與動機等
自我形象:
對自己性格和能力的自我知覺
個人品質:
經常的、穩定的表現出來的心理特征的總和,包括氣質、性格等
推動力(行為動機):
導致人們去做他想做的事情的動力,在人們希望其需要得到滿足時激發
……
營銷人的職業發展與提升:
為職業發展而跳槽,而非暫時的高收入
為組織奉獻才智和業績,主動多做一些,不要袖手旁觀
分享自己的經驗和智慧,不要藏著掩著
多提建設性意見,而不要喋喋不休的消極抱怨
要拿該拿的錢,明明白白做人
心態平穩、立場中立
敢於打破常規、及時響應,而非一味墨守陳規
兩種人永遠原地踏步:一是不肯聽命行事的;二是隻聽命行事的。
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