紡織行業績效管理培訓講座(ppt 94頁)

紡織行業績效管理培訓講座目錄：
1、績效管理的流程：
2、績效管理在18新利真人网 管理中的關係
3、績效管理的評估
4、績效管理注意事項
5、時間管理與授權
6、績效管理的目的
7、平衡記分卡常用考核指標
8、指標分析---財務緯度的各項指標
9、指標分析---客戶緯度的各項指標
10、確定評價指標
11、目標管理（MBO）
12、……

紡織行業績效管理培訓講座內容提要：
績效管理的流程：
確定工作目標
設定衡量標準---預期的結果和要求的成績
製定行動計劃，上司輔導與監控
達成一致並承諾
評估與獎勵
找出差距，改進不足，製定下一周期的計劃
……

工作目標確定的步驟：
第一步--主管向下屬說明團隊和自身的工作目標
第二步--下屬草擬自己的工作目標、行動計劃、衡量標準、完成時間
第三步--主管與下屬一起討論並達成共識
第四步--確定工作目標協議並簽定
第五步--明確考核標準和時間
……

如何把能力轉換成行為：
BARS行為錨定法
BOS行為觀察法
BES行為期望法

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