能源行業績效管理與績效評價(doc 33頁)

能源行業績效管理與績效評價目錄：
1、什麼是績效評價?
2、績效評價的目的是什麼?
3、績效評價的程序與方法有哪些？
4、什麼是360度反饋?
5、對國際員工進行績效評價的標準是什麼?

能源行業績效管理與績效評價內容提要：
什麼是績效評價?
績效評價(或績效評估): 是對個體或團隊工作績效的回顧與評價係統。是18新利真人网 管理的關鍵性成分。
(對照一係列標準確定員工的工作成績並將此結果與員工進行溝通的過程。)
績效管理：通過管理者與員工的共同努力確定對員工的期望目標，考察員工的工作結果，並對成績予以獎勵的過程。此過程對組織的成功具有重要的影響。
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績效評價的使用：
薪酬方案: (績效評價的結果對報酬調整的合理性決定提供了基礎。)
內部員工關係: (績效評價的資料還可以用於幾種內部員工關係的決定，包括動機與激勵、晉升、降級、終止合同、解雇和調動。)
員工潛力的評價: （有些組織在對工作績效評價的同時試圖對員工的潛力進行評價。)
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績效評價的方法：
類別評價法
比較法
記敘法
特別方法

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