論能源行業管理的組織職能(ppt 58頁)
論能源行業管理的組織職能(ppt 58頁)內容簡介
論能源行業管理的組織職能目錄:
1、組織的作用
2、組織的基本原則
3、組織的基本形式
4、分部製
5、用人
論能源行業管理的組織職能內容提要:
組織的基本原則:
分工
控製幅度
責任與權力
統一指揮
授權
執行與監督分開
……
克服分工缺點的嚐試:
擴大工作範圍
豐富工作內容
輪換製
高薪製
豐富工作外內容
企業重構
……
小組多大合適:
當完成任務時,小組比大組的效率高
當尋找方案時,大組比小組好
所以,用12個人或以上的找解決方案
用7個人以下的人來決定執行
開多大的會也可以這樣定
隨著人數的增加,組中每個人的貢獻減小
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