紡織行業如何管理不好的員工(ppt 35頁)

紡織行業如何管理不好的員工目錄：
一如何管理不得力型員工
二如何管理愛酗酒型員工
三如何管理刺頭型員工
四如何管理分析狂型員工
五如何管理事兒媽型員工
六如何管理爭強好勝型員工
七如何管理官迷型員工
八如何管理缺陷型員工
九如何管理狂妄型員工
十如何管理無需求型員工
……

紡織行業如何管理不好的員工內容提要：
如何管理不得力型員工：
用寬容之心對待不得力的員工
用關愛之心激勵不得力的員工
用真誠之心感化不得力的員工
以公平而嚴格的競爭和淘汰機製鞭策工作不得力的員工
……

如何管理狂妄型員工：
他們深知自己的一言一行對他人會產生什麼影響,所以,他們總是得寸進尺,一而再,再而三地去恐嚇他人,以獲取他們所希望得到的.
使他們改變態度的具體方法:
1,宣布嚴格的管理製度,違法者要立即處理
2,對因狂妄而犯下過失的員工在大會上點名批評並處分.
3,在公開及私下場合警告對方,並告誡其他員工不要與之合流,借以孤立對方.
……

如何管理倚老賣老型員工：
千萬不要對這類員工存有偏見,以免影響合作.公事公辦,就事論事的態度,會提高雙方的合作性.年資長的員工,自然對工作有一定的心得,你大可誠心地稱讚他的工作表現,並經常向他們請教,你隻有尊敬他們,視他們為企業的寶貴財富,他們的心理才能平衡,才能心甘情願為你服務.

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