紡織行業目標與計劃管理講義(ppt 105頁)

紡織行業目標與計劃管理講義目錄：
第一講：目標管理
第二講：計劃管理

紡織行業目標與計劃管理講義內容提要：
標管理是根據公司的戰略規劃，組織目標運用係統化的管理方式，把各項管理事務展開為：有主次、可控的和高效的管理活動，激勵員工，共同參與，以實現組織和個人目標，努力工作的過程。
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目標管理的意義：
借助目標說明公司的期望及要求
通過目標分解使各級人員負起責任
目標及其標準為企業考核提供依據
通過目標管理使上下級建立績效夥伴關係
有效的目標管理是自我管理的基礎
目標管理有助於把握企業的命運，保持長期和短期利益之間的平衡
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目標標準的特征：
基於工作而非人
為人所知
具體可測量
付諸文字
可以達到
經過同意確定
有時間限製
標準可變

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