服裝企業員工激勵技巧(ppt 32頁)

服裝企業員工激勵技巧目錄：
1、員工激勵概述
2、員工激勵的理論依據
3、企業員工激勵普遍存在的問題
4、員工激勵應遵循的基本原則
5、員工激勵的主要方式

服裝企業員工激勵技巧內容提要：
激勵的內涵：
激勵的英文是“Motivation”。
激勵，從字麵上理解，是激發、鼓勵的意思；
作為心理學術語，指的是持續地激發人的動機的過程；
從管理學的角度講，激勵指的是利用某種外部誘因激發人的動機，使人有一股內在的動力朝著所期望的目標前進的心理活動過程。
實際上，激勵是一種精神力量或狀態，起著加強、激發和推動的作用，並且能指導或引導人的行為指向企業的目標
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行為改造型激勵理論：
行為改造型激勵理論是專門研究激勵目的的理論。
強化理論、挫折理論和歸因理論屬於此類。
挫折理論：
挫折理論是專門研究人們遇到挫折後會有一些什麼行為反應，管理人員如何針對員工所遇到的挫折采取相應措施，以引導員工走出陰影，努力工作的問題。
挫折的概念：挫折是人們從事有目的的活動，在環境中遇到阻礙與幹擾，使其需要和動機不能獲得滿足時的情緒狀態。
挫折是一種普遍存在的心理現象。
挫折具有兩重性：既是壞事，又是好事。關鍵在於如何看待挫折。
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公平理論：
要求公平是任何社會的普遍現象，組織應公平獎勵員工。
人的工作動機不僅受絕對報酬的影響，也會受相對報酬的影響，應實行“按勞分配”原則，打破平均主義。
管理者應研究現階段使人們產生不公平的因素，以使自己處於主動地位，提高管理水平。
教育員工選擇恰當的比較對象和正確理解公平意義。
究竟何謂公平？

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