日化行業企業績效管理方案分析(ppt 78頁)

日化行業企業績效管理方案分析目錄：
1.績效管理概念
2.績效管理思路
3.個人績效考評指標和尺度
4.個人績效考評模型與方法
5.基於組織的績效考評指標
6.基於組織的績效考評方法

日化行業企業績效管理方案分析內容提要：
績效概念：
績效
個人、群體或組織在實現組織目標方麵的貢獻
績效分為任務績效和周邊績效
業績
納入考評的績效
任務績效
對組織的顯在貢獻
周邊績效
對組織的潛在貢獻
和個人任務無關，但和組織發展有關的績效，如非本職工作，團結合作
……

考評設計概念：
績效考核（體係）設計
績效考核依據的製定
包括考核指標、考核尺度、考核模型設計
績效評價（體係）設計
績效評價依據的製定
包括評價指標、評價尺度、評價方法
……

績效評價和其它概念的關係：
績效評價與目標管理
目標管理的目標是績效評價的依據
績效評價與計劃管理
計劃指標是績效評價指標的來源。
績效評價與報酬管理
報酬依據績效，但報酬不單純依據績效
績效評價不僅為了報酬，還在於行為改善
績效指標與經濟指標
績效指標包括經濟指標，但不惟經濟指標
經濟指標為定量數據，績效指標可以有定性數據。

..............................