醫療行業企業管理經濟學培訓(ppt 56頁)

醫療行業企業管理經濟學培訓目錄：
緒論
第一節：管理經濟學的對象和方法
第二節：管理經濟學的決策準則和企業目標
第三節：企業利潤
第一章：市場供求及其運行機製
第一節：市場需求
第二節：市場供給
第二章：需求分析
第一節：效用分析
第二節：需求彈性分析
第三章：生產分析
第一節：生產的概念
第二節：一種可變投入生產函數
第三節：兩種可變投入生產函數
第四節：規模報酬原理
第五節：技術進步與生產函數
第六節：柯布—道格拉斯生產函數
第四章：成本分析
第一節：企業成本

醫療行業企業管理經濟學培訓內容提要：
管理經濟學與微觀經濟學的關係：
【微觀經濟學】從微觀經濟活動主體的一般現象入手，研究經濟運行，側重於均衡理論分析
【管理經濟學】以企業經營管理為出發點，研究企業日常運行的解決問題，側重於決策
……

會計利潤和經濟利潤：
【會計利潤】=銷售收入-會計成本
【會計成本】企業在經營時實際發生的各項開支，也叫曆史成本。
會計成本不能用於決策：
1它屬於曆史成本，而決策是麵向未來的；
2它隻反映企業資源的實際貨幣支出，沒有反映企業為使用這些資源而付出的總代價。
會計利潤不能用於決策目的，是對過去經營狀況的總結，報告企業的盈虧。
【經濟利潤】銷售收入-機會成本
【機會成本】某一要素投入到某一用途後就必然喪失作為其他用途的收益，這就是將它投入該用途所付出的機會成本。
經濟利潤>0，說明資源用於本用途的價值高於其他用途，說明本用途資源配置較優；反之，說明本用途資源配置不合理。
……

幾種特殊情況下，機會成本的計算方法：
1業主用自己的資金辦企業的機會成本是把這筆錢借給別人可能得到的利息
2業主自己兼任經理的機會成本，等於他在別處從事其他工作可能得到的收入。
3設備折舊的機會成本是該機器期初與期末可變賣價值之差。
4材料的機會成本應當按市價計算。

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