能源行業薪酬與激勵培訓講座(ppt 70頁)

能源行業薪酬與激勵培訓講座目錄：
1、薪酬體係的理論基礎
2、薪酬體係的設計
3、薪酬體係的管理

能源行業薪酬與激勵培訓講座內容提要：
手段-期望理論：
努力——績效——報酬
薪酬是否是一個合適的激勵因素決定於努力、績效和報酬之間的聯係
員工的努力應該取得相應的工作績效
高水平的工作績效應該得到足夠的補償
隻有努力程度與工作績效之間的聯係強度和工作績效與報酬之間的聯係強度都足夠大，金錢才能成為一個有效的激勵因素
……

工作績效的定義：
目標：使崗位責任更加明確，能夠指明員工的努力方向
度量：目標的實現情況必須便於經理人員進行度量
估價：目標的完成程度可以促使員工不斷提高工作績效
……

公平理論與薪酬製度：
外部公平
內部公平
員工個人公平
員工個人的績效差異
承擔相同工作或者掌握相同的技能的員工的資曆差異
好的薪酬係統應該兼顧外部競爭力、內部一致性和員工貢獻因素

..............................