日化行業企業得力員工的培養(ppt 35頁)

日化行業企業得力員工的培養目錄：
一、100%中的20％TOP
二、個性化培養方案
三、得力員工的管理
四、得力員工挽留計劃

日化行業企業得力員工的培養內容提要：
得力員工培養三個重點：
進行有關員工的行動準則的訓練，培養得力員工的角色意識
為提高專業水平，進行必要的觀念改造，讓其有堅實的思維基礎
不斷提高其工作能力
……

期待中的得力員工是……
工作自覺、自信，有強烈的職責和榮譽感
對公司經營理念、服務特點、升遷製度、組織特色有深刻認識
有自我定位、自我發展習慣，有明確的個人教育計劃
對相關職務知識和專業知識掌握更為牢固
交際廣，與公司外部人員保持密切聯係，有與上級交往的能力
一切行動從公司利益出發，為維護公司形象而努力
有深刻的目標和問題意識，積極培養自己的創造力和判斷力
……

培養得力員工的角色意識：
單獨腦力激蕩
將參加者根據職務的不同，分為幾小組，每組以五人為限，以“得力員工應如何配合工作的順利開展”為題，開展討論，從各個角度來解決問題，提出要達到的目標。然後再根據不同的目標，由不同的小組通過個人或小組的討論形成解決問題的思路。

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