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服裝行業績效考核激勵體係與實踐技巧(ppt 46頁)

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服裝企業管理
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相關資料:
服裝行業, 業績效考核, 績效考核激勵, 考核激勵體係, 實踐
服裝行業績效考核激勵體係與實踐技巧(ppt 46頁)內容簡介

服裝行業績效考核激勵體係與實踐技巧目錄:
一.績效考核的根本目的
二.績效考核結果的運用效應
三.績效考核結果的十種運用技巧


服裝行業績效考核激勵體係與實踐技巧內容提要:
績效考核結果的運用效應:
1.績效考核體係的改革,是推進員工行為改變最有效的工具之一2.考核係統中看似很小的變化,可能在公司文化中產生巨大的影響。
3.績效考核結果必須與有效的18新利真人网 管理決策掛鉤,才能真正發揮作用。
……

績效考核結果的十種運用技巧:
1.導引員工的行為趨向組織的目標
2.幫助主管與員工建立績效夥伴關係
3.提供員工績效改善建議
4.招募與甄選有效性的依據
5.培訓與開發有效性的依據
……

幫助主管與員建立績效夥伴關係
1.足球教練的啟示
2.傳統考核,是單向的;主管如同法官,隻是在找員工的錯誤
3.現代考核,是雙向的;強調主管與員工是績效夥伴關係


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