淺析能源行業CCMT企業教練管理工作坊(ppt 52頁)

淺析能源行業CCMT企業教練管理工作坊目錄：
1、區分管理、顧問、教練、輔導之間的關係；
2、教練的四大能力：聆聽、區分、發問、回應；
3、教練的四大技巧：厘清目標、反映真相、心態遷善、行動計劃
4、領導者及教練形象；提升教練技術；
5、九型人格與文化取向；
6、哈利約窗與360?回應；
7、各種測試及企業教練分析；
8、企業管理案例分析；

淺析能源行業CCMT企業教練管理工作坊內容提要：
教練的定義：
是教練與被教練者進行互動
有方向性
有策略性的對話；
使被教練者洞察信念、提升表現、達成目標、創造更大的成就；
……

作CCMT企業教練管理工作坊的目的：
21世紀企業麵臨的挑戰
市場激烈的竟爭；
科技產品一日千裏；
商品和服務講求創意、創新；
客戶成為公司發展的主導人物
……

糾正不良的聆聽習慣：
注意力不集中
假裝聽
愛聽中聽的話
心存戒備
反應激動
光是聽

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