醫療行業薪酬體係設計現場分析(ppt 43頁)
醫療行業薪酬體係設計現場分析(ppt 43頁)內容簡介
醫療行業薪酬體係設計現場分析目錄:
1、薪酬體係概述
2、薪酬體係設計方案
3、過渡實施
醫療行業薪酬體係設計現場分析內容提要:
設計理念:
崗位工資來源:是新工資體係的核心部分,是“基於崗位職責付薪”的付薪理念的直接表現;
崗位工資設計基礎:是基於崗位對企業的重要性差異,產生崗位等級,進而形成崗位工資等級;
崗位工資確認依據:主要依據崗位本身重要性及現有任職者適崗性的高低,其中崗位重要性是關鍵因素、是基礎,而人員適崗性是調整依據。
……
績效獎金(半年和年終)計算——集團本部人員:
績效獎金=標準獎金基數×個人績效評估係數
標準績效獎金基數=崗位年薪數×各崗位係列拆分比例
個人績效評估係數=個人績效評估係數×a1+部門主管績效評估係數×a2+集團整體績效評估係數×a3
……
後期實施計劃:
第一步:整體性的薪酬體係宣講
第二步:員工工資溝通:以部門為單位,由二級主管、直接主管及人力部門共同組織對員工進行溝通
第三步:薪酬體係修訂與實施:本月25日實施新的工資體係。
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