淺述能源行業8D手法(ppt 80頁)

淺述能源行業8D手法目錄：
1、8D 的本質: 問題解決程序
2、5 Why 1H 工具
3、5 Why 範例: 為何停機
4、PDCA 的介紹
5、CA-PDCA 循環輪
6、Excursions 的偵測
7、Define a Problem
8、為何要有 D3?

淺述能源行業8D手法內容提要：
8D：8 DISCIPLINES
8D: 8 Discplines of Problem Solving解決問題的8個步驟
8D 是解決問題一種工具，通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析，並提出永久解決及改善的方法
比改善行動報告 (Corrective Action Report) 更加地嚴謹
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P-D-C-A：
企劃Plan-實行Do-檢核Check-行動Action
是課題達成型QC改善曆程
是一種對新的作業標準不斷挑戰,修正, 並以更新的標準替代的過程
運用PDCA改善前, 應以SDCA來做標準化
四個步驟是一體的,連續的.由相同人或單位所負責,否則常會導致無法銜接
改善行動要有“有效性”驗證
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S-D-C-A：
標準化Standardization-實行-檢核-行動
所有製程在開始運作時都會不穩定, 在這個階段, 穩定製程使產量固定是很重要的
待標準建立了並且穩定了, PDCA 則是用來改變製程提升水平. 但是一旦製程一改變, 又會馬上變得不穩定, 需要以SDCA加以穩定化

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