某高速公路橋涵施工組織設計(doc 37頁)

某高速公路橋涵施工組織設計目錄：
1.編製說明
2.工程概況
3.施工目標
4.施工進度計劃安排
5.施工總體部署
6.主要施工機械、材料試驗儀器和質檢設備配備
7.施工保證措施

某高速公路橋涵施工組織設計內容提要：
建立創優責任製：
(1)建立健全崗位創優責任製。強化創優管理和監督機構，按照縱向到底，橫向到邊，責任到人的原則，實行分級創優目標責任製。
(2)建立係統責任製。各部門、係統按創優規劃目標進行層層分解，將指標落實到各部門，並加強部門之間的橫向聯係，確保創優目標的實現。
(3)實行質量一票否決權。嚴格獎優罰劣製度，經理部內部實行優質優價驗工，利用經濟手段管理工程質量。
(4)建立檢查、考核、評比優質工程活動製度，使創優工程製度化。
強化工程施工管理，做到工程交驗一次達優。
(1)製定單項工程一次驗收達優規劃，嚴格按設計文件及施工技術規範、驗收標準，精心組織施工。從分項工程、分部工程質量抓起，保證綜合整體工程交驗一次達到優良。
(2)加強施工技術管理，做到施工中認真執行“三檢”，嚴格把好“五關”。三檢是：施工前、施工中、施工後進行自檢、互檢，克服質量通病。五關是：技術圖紙資料複核關、測量複核關，技術交底關、工程試驗關、隱蔽工程檢查簽認關。
(3)開展技術攻關活動，促進工程質量提高上台階。針對本合同工程中的重點、難點工程建立技術攻關QC小組，製定課題規劃和攻關計劃，開展技術攻關活動，及時解決施工中的難點和質量問題，認真推廣全麵質量管理，運用目標管理手段，對工程質量進行施工全過程的動態控製。

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