某整治工程施工組織設計(doc 47頁)

某整治工程施工組織設計目錄：
一、施工規劃說明
二、施工組織機構
三、施工部署
四、施工準備
五、施工總體布置
六、分部分項工程施工方法
七、季節性施工措施
八、質量保證措施
九、安全施工保證措施
十、減少噪音、降低環境汙染措施
十一、地下管線及其它設施保護加固措施
十二、文明施工及施工現場創建文明施工工地措施

某整治工程施工組織設計內容提要：
崗位職責：
1）項目經理：
製定本工程質量目標，並代表項目經理部就工程質量對總公司經理（法人）負責。
對職工進行“創優質”活動及全麵質量管理教育、組織職工開展勞動競賽活動。
抓好施工進度的製訂、實施及督促。
貫徹及執行國家和地方製定的保證工程質量的規章製度，並負有組織、督促責任。
正確處理進度和質量的關係，對由於單純搶工期而造成的質量事故負有直接領導責任。
嚴格執行質量獎懲製度、保證質檢人員能獨立行使其職權。
對施工生產過程提供保證工程質量所必須的基本條件負責。
申請及組織項目工程開工、竣工驗收、結算，對不合格工程負直接領導責任。
2）項目副經理：
項目副經理協助項目經理工作，當項目經理不在場時，行使項目經理授權的安全、質量、管理職責。
3）技術負責人：
項目技術負責人全麵負責工程施工技術管理，推廣新技術、新工藝，主持項目工程的施工組織設計及質量控製，進行技術交底及質量交底，保證工程施工按期優質完成任務，及時收集工程項目有關技術資料、質量資料、建立工程技術檔案。

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