房屋中介產業分析及某房屋企業策略分析(doc 34頁)

房屋中介產業分析及某房屋企業策略分析目錄：
1、序論
2、現況之描述
3、產業分析
4、個案分析

房屋中介產業分析及某房屋企業策略分析內容提要：
1.研究動機
近年來我國經濟快速成長，累積龐大的外彙存底，國民所得大幅提高；反映在房地產上，便是購屋置產的強烈意願與換屋頻率、次數的相對增多。從選定標的物、談妥、簽約到移轉完成，過程牽涉廣泛，手續繁瑣複雜，既耗時費日又奔波勞累，遠非忙碌之現代人得以從容應付。於是，專業的房屋中介業者在此背景應運而生。
隨著整個時代的進步，房屋中介自過去以跑單幫式的「掮客」角色演變成以房屋中介公司的組織型態來從事居間介紹。二十一世紀的房屋中介業將成為熱門新興行業已無庸置疑，但需在法令完備、證照製度實施下，房屋中介產業發展才可能更健全。根據業者調查，全台灣透過房仲業買賣交易的房地產數量僅四成左右，還有六成以上的消費者並未選擇房仲業服務，若是樂觀看來，房仲業潛在的業務大餅可是相當可觀，房仲商機不可限量。
國內消費者對房仲業的接受度已逐漸提高；然而由於這幾年來房仲市場不斷有生力軍加入，房仲業者在未來將麵對激烈的市場挑戰，故不論是店頭式或樓麵式、直營或加盟、區域小型或兼營的業者均不斷嚐試可行策略，或調整經營型態，以在房仲市場拔得頭籌；例如嚐試樓麵式的經營業者設立店頭據點、直營連鎖之公司也試設立樓麵式的據點、或開始吸收加盟店等，或者是塑造良好服務形象、提出可與競爭對手較勁的服務保證組合等方法以搶奪房仲市場的大餅。故本組想藉由研究房仲發展的曆史及各家房仲業者的策略做法來找出值得借鏡的策略做法並探討其成功因素，以供欲從事或正在從事房仲業的讀者參考。

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