北興特殊鋼新利体育取现 整體方案(ppt 73頁)

北興特殊鋼新利体育取现 整體方案目錄：
一、行業簡介
二、特殊鋼相關行業
三、北興特鋼產品構成
四、競爭對手
五、營銷管理和渠道
六、市場策略
七、組織結構

北興特殊鋼新利体育取现 整體方案內容提要：
1、國內特殊鋼生產缺乏世界大市場觀念，過分依托國內市場。
2、產品結構不合理。常規的特殊鋼材供大於求，而高附加值的特殊鋼材又難以滿足國內市場。
3、特殊鋼材質量和生產工藝，同國際水平有很大差距。
特殊鋼行業現狀
根據特鋼協會成員單位統計（約占全行業總量70%），2001年全年鋼產量預計1450萬噸，比上年增長8.7%，其中優鋼產量約930萬噸，比上年增長約14.4%。全年鋼材產量預計可達1500萬噸（材產量大於鋼產量主要是有些企業軋鋼能力大於煉鋼能力，因而外購或進口鋼坯軋材）。
目前，國內特殊鋼材在國際市場上的競爭力是微弱的，國內特殊鋼材質量因工藝技術落後，其競爭力遠不如國外，如鋼的純潔度是特殊鋼重要的技術質量指標，是影響鋼材性能的決定因素之一，如鋼中的含氧量。又如表麵質量及外形尺寸，國外特殊鋼廠控製十分嚴格，目前國內隻有個別企業可以達到。
合金鋼長材生產能力可以滿足需要。國內用量最大的品種有軸承鋼、齒輪鋼、彈簧鋼、模具鋼、不鏽鋼長材，同國外先進廠家實物質量相比差距很大。特鋼企業要結合組織結構調整，按專業化分工的原則，瞄準國際名牌產 品的實物質量水平，進行工藝技術和裝備的配套完善，逐步形成各自的拳頭產品。

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