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中國移動動感地帶品牌策略分析(ppt 57頁)

所屬分類:
通信企業管理
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中國移動, 動感地帶, 品牌策略分析
中國移動動感地帶品牌策略分析(ppt 57頁)內容簡介

中國移動動感地帶品牌策略分析目錄:
1、總結
2、策略
3、計劃

中國移動動感地帶品牌策略分析內容簡介:
  mzone初建時的用戶主要是70年代末80年代初的消費者,隨著中國經濟的快速發展,中國的社會形態也在飛速的變化,“五年一個代溝”,“三年一個代溝”的說法已經不在新鮮。
  在經曆了五年的發展後,動感地帶的核心消費者開始向85後和90後轉移,他們的生活、心態和消費行為已經和最初的MZONE人有了很大差異,互聯網的發展也無疑成為了這種差異的催化劑。
專題:關於品牌資產的考核品牌戰略已成為公司整體戰略的重要部分,公司品牌價值逐年提升,需要保護已有的資產價值設置品牌資產考核,可以引導公司更科學合理地配置品牌資源,保證品牌的健康發展,持續提升品牌價值眾多的國際通信運營商和知名品牌企業都十分重視品牌資產的管理,均設有完整的指標體係進行跟蹤和考核.


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