汽車經銷商經營管理概述(ppt 168頁)
汽車經銷商經營管理概述(ppt 168頁)內容簡介
汽車經銷商經營管理概述目錄:
一、4S店總經理認知
二、4S店18新利真人网
管理
三、4S店18新利网址多少
四、4S店經營管理
五、4S店新利体育取现
活動
六、提升4S店運營執行力
七、提升客戶滿意度
汽車經銷商經營管理概述內容簡介:
損益平衡點銷售額是店收益和支出相等時的營業額,超過此營業額,店鋪即產生盈餘,低於此營業額即表示虧損,計算方式如下: 固定費用:將前述每月固定支出項目累加起來即為固定費用,包括員工薪資、公用事業水電費、電話費、固定租金、折舊、押金利息、開店貸款利息、保險費用、修理保養費等。銷售毛利率:即銷售毛利占營業收入的百分比。 變動費用:包括直接營運成本、包裝費、廣告促銷費、工資等。把會隨營業額多少而變動的項目累加之後占營業額的百分比,稱為變動費用率。
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