中國聯通某年市場經營工作指導思想(doc 35頁)

中國聯通某年市場經營工作指導思想目錄:
一、某年市場經營工作的指導思想
二、某年市場經營工作目標
三、某年市場經營策略
四、經營管理措施及要求
五、3G業務發展策略

中國聯通某年市場經營工作指導思想內容簡介:
中國聯通全業務經營的開局之年，也是企業合並重組後發揮合力、以新的麵貌參與電信市場經營的起始之年。雖然麵臨整體經濟增長放緩的大環境，但國家相繼出台的一係列強力拉動內需保增長政策、3G業務全麵啟動、政府監管更加到位等有利因素，將為公司的發展帶來良好機遇。為此，我們一定要深刻分析市場形勢，牢牢把握發展機遇，按照集團公司統一部署，深入推進全業務經營，積極籌備3G運營，加速企業轉型，確保實現某年的各項經營目標。
逐步從簡單的捆綁優惠向深度融合推進。某年上半年以“固話＋寬帶＋手機”捆綁優惠為主並輔以增值業務，以融合業務為輔，力求快速推出，迅速推廣。捆綁產品必須對收入產生正向影響，通過合理設計套餐產品，輔以增值業務和話務量的拉動，使捆綁產品的ARPU水平不低於各單產品ARPU之和；下半年結合網絡及業務支撐係統改造，逐步推出統一賬戶、共享時長、統一通信、廣域綜合VPN等融合類業務，以求擴大融合業務優勢，不斷提升企業核心競爭力。
（2）移動業務
在2G業務穩健經營的基礎上，實施3G領先策略，加快增值業務規模發展，切實提高發展的有效性，以3G為契機實現移動業務的跨越式發展。
北方市場要以固話寬帶帶動移動業務發展，以家庭、集團、新增市場為重點，發揮用戶、渠道、18新利真人网 優勢，快速擴展用戶規模，改善用戶結構。北方市場發展速度應不低於南方電信，明顯高於本地移動公司。
南方市場在保有現網用戶的基礎上，借助網絡能力、質量的提高，積極拓展縣鄉、小靈通轉網、校園等新增市場，加大增值業務推廣力度，以3G業務為突破口，實現重點區域、重點客戶群的突破，南方市場的發展速度應不低於本地移動公司。

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