建設工程監理組織(doc 14頁)

建設工程監理組織目錄：
一、組織的基本原理
二、建設工程組織管理基本模式
三、建設工程監理模式與實施程序
四、項目監理機構
五、建設工程監理的組織協調

建設工程監理組織內容提要:
1.組織
組織--就是為了使係統達到它特定的目標，使全體參加者經分工與協作以及設置不同層次的權力和責任製度而構成的一種人的組合體。
它含有三層意思：(1)目標是組織存在的前提；
(2)沒有分工與協作就不是組織；
(3)沒有不同層次的權力和責任製度就不能實現組織活動和組織目標。
組織不能替代其他要素，也不能被其他要素所替代。但是，組織可以使其他要素合理配合而增值，即可以提高其他要素的使用效益。
2.組織結構
組織內部構成和各部分問所確立的較為穩定的相互關係和聯係方式，稱為組織結構。
(1)組織結構與職權的關係。組織結構與職權形態之間存在著一種直接的相互關係。組織中的職權指的就是組織中成員間的關係，職權是與合法地行使某一職位的權力緊密相關的。
(2)組織結構與職責的關係。組織結構與組織中各部門、各成員的職責的分派直接有關。
(3)組織結構圖。組織結構圖是組織結構簡化了的抽象模型。

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