我國汽車業戰略分析與思考(doc 32頁)

中國汽車業戰略分析與思考目錄：
導 言
第一卷 中國汽車業發展研究的戰略觀與方法論
第二卷 中國汽車業生存發展時空的調查分析
第三卷 中國汽車業主、客體性的調查分析
第四卷 中國汽車業戰略發展的三個重大認識問題
第五卷 中國汽車業戰略理念和決策行為係統

中國汽車業戰略分析與思考內容簡介：
第一卷 中國汽車業發展研究的戰略觀與方法論
第一篇 中國汽車業發展研究的戰略觀
戰略，在商界一般指指導商戰全局的計劃和策略。首先要確定戰略目標和最終的競爭對手，才能依據競爭雙方經濟、政治、心理、地理等因素，照顧商戰全局各方麵、各階段之間的關係，規定無形、有形力量的準備和運用，諸如決策、管理、經營、銷售力量的建設,設施裝備和商品的生產儲備，戰略動員，基本作戰方向的確定，戰區的劃分，作戰方針和作戰指導原則的製定之類的問題。戰略和戰役之間的關係,戰役和戰術之間的關係，作為全局和局部的關係，受到方法論的控製。隨著競爭力量對比的變化和商戰發展的進程，戰略需要進行階段性轉變。 中國汽車業的戰略目標是什麼？
中國汽車業的最終競爭對手是誰？
加入WTO在即，中國汽車業準備是否充分？
麵臨競爭發展課題的今日中國汽車業，對上述問題是不太清晰的。
美國曾經以控製石油為目標，以伊拉克為最終競爭對手，為海灣戰爭製定戰略；海爾則以參與國際競爭取得勝利為目標、以國際名牌為最終競爭對手製定戰略。眾所周知，這種目標和競爭對手清晰的戰略的確卓有成效。
作者給戰略的定義是：戰略是對戰略主體的未來所作的係統性決策，是關於設立目標和控製目標實現全過程的係統性決策。
軍事上，戰略具有不同的種類，如連續戰略和積累戰略，直接戰略和間接戰略，威攝戰略和實戰戰略，打擊軍事力量戰略和打擊社會財富戰略等。戰略盡管不同，但如博弗爾將軍所說：“其基本出發點都是爭取行動自由。”
什麼叫“行動自由”？“行動自由”是指達到最終目標的自由。也就是說，研究製定行業或企業競爭發展戰略的目的，就是運用行業或企業從今天到未來某個時間內的全部力量，調動一切可能調動的社會環境因素和自然環境因素，滿足可持續發展並獲得最大利潤的需求。 “戰略是一門進行抉擇的藝術和科學。”（約翰?柯林斯）中國汽車業要有效應對挑戰，究竟應該把戰略重點放在哪裏？
根據對中國汽車業“適應市場要求”和“滿足消費者需求”能力和狀況的調查，作者認為本報告所分析的中國汽車業發展戰略，就其核心要素來說，應該是一個“轉型戰略”，即解決如何從計劃經濟體製向市場經濟體製轉型的戰略。

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