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我國服裝品牌發展與運作模式初探(doc 8頁)

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服裝品牌管理
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服裝品牌發展, 運作模式, 模式初探
我國服裝品牌發展與運作模式初探(doc 8頁)內容簡介
我國服裝品牌發展與運作模式初探內容簡介:
近年來我國經濟不斷增長,服裝業也發展迅速,服裝的生產量與出口量均居世界第一。但與發達國家相比,我國的服裝產品質量仍處於落後狀態,至今還沒有真正意義上的高級時裝品牌。難道我們就甘心做國外品牌的加工基地?而且現今 “全球經濟一體化”事在必行,國外超級大公司為求更大的發展,來到中國尋求生產資源與市場資源。我們應該怎樣迎接外來挑戰,是所有行業包括服裝業必須麵臨的問題。
國際大環境如此,國內的行業競爭也是愈演愈烈。如何適應消費者的需求?如何實現企業的可持續性發展?如何擴大中國服裝品牌在世界上的影響?這些擺在服裝企業麵前的現實問題,也同樣無法回避。
一、我國服裝業的發展曆程
對我國服裝品牌的研究,首先基於對我國服裝業發展過程的了解。由於曆史原因,建國後,我國的服裝企業經曆了風風雨雨的半個世紀。其發展大致分為3個階段:
1、計劃經濟時期。服裝企業自主權不大,產供銷靠上級部門的統一計劃與分配,服裝行業沒有形成活躍的市場,人們的穿著欲求被壓抑到最低限度。
2、市場經濟初級時期,也可稱為短缺經濟時期。改革開放初始階段,人們追求美的心態剛剛複蘇,對衣著的需求量非常大。服裝企業生產出的產品供不應求,一時形成非常火爆的銷售態勢。因此,服裝企業如雨後春筍般成長起來,但一窩蜂地上馬不會帶來持續繁榮,當時的產品品種單一,易使市場飽和。經過兩年市場飽和時期的考驗,有些企業被淘汰。幸存的服裝企業居安思危,不再滿足於產品數量的單純增長,積極調整經營思路,提高產品質量,為企業的可持續性發展奠定基礎。
3、完全市場經濟時期。服裝企業經曆了市場的考驗,漸漸成熟起來,尤其到90年代,進入了快速發展階段,服裝市場化程度增高。隨著全球經濟一體化的進程加快,服裝企業不僅麵臨自身結構、組織形式的變化,還要麵對國內外服裝品牌激烈的市場競爭。因此,隻靠硬件設備的投入已不能滿足市場競爭的需要,各企業紛紛尋找可持續發展的出路。
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