某服裝專賣店的架構及角色定位(doc 52頁)

某服裝專賣店的架構及角色定位目錄：
第一章 專賣店的架構
第二章 店長角色定位
第三章 人員管理

某服裝專賣店的架構及角色定位內容簡介：
具有目標導向作用——團隊精神的培養，使店內員工齊心協力擰成一股繩，朝著一個目標努力。凝聚作用——員工在長期的工作實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理來溝通思想，引導並產生共同的使命感、歸屬感和認同感，逐漸強化產生一種強大的凝聚力。激勵作用——團隊精神通過員工一種自覺的要求進步和向團隊中最優秀的員工看齊，通過員工間競爭來達到激勵。控製作用——通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響去約束規範，控製員工的個體行為。

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