四川長虹電器公司業務計劃與控製體係(ppt 148頁)

四川長虹電器公司業務計劃與控製體係目錄：
A、業務計劃與控製體係概述…………3
B、年度業務計劃的製定…………10
C、業務計劃的細化與調整…………24
D、業務計劃控製體係…………34
附錄1： 內外部環境分析內容與工具

四川長虹電器公司業務計劃與控製體係內容摘要：
主要計劃內容：
　　明確下月及後續月份各產品的銷量
　　明確下月及後續月份各產品的售價
　　下月及後續月份銷售收入、毛利和毛利率預估
　　下月上市的新品數量與銷售預
　　下月及後續月份生產量
　　下月生產線能力安排
　　下月及後續月份廣告，促銷投放安排
　　具體推廣方案細化成行動計劃
　　各地區的下月銷售指標及費用安排
　　下月渠道促銷安排及銷售政策調整
　　渠道計劃(售點發展)及資源調整計劃
　　下月及後續月份采購品種及數量安排
　　下月物貨齊套安排
製定依據：
　　年度產品計劃與新品計劃
　　銷售部提交的銷售預測及市場行情分析
　　戰略控製部下達的計劃調整建議
　　年度生產計劃
　　月度產品計劃及庫存情況
　　物資齊套程度

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