建設工程監理與相關法律法規製度概述(doc 30頁)

建設工程監理與相關法律法規製度概述目錄：
第一節 建設工程監理的基本概念
第二節 建設工程監理理論和發展趨勢
第三節 建設工程法律法規
第四節 建設程序和建設工程管理製度

建設工程監理與相關法律法規製度概述內容摘要：
　　二、工程建設項目管理的必要性及類型
　　1、項目管理 ---就是為使項目實現所要求的質量、所規定的時限和投資額所進行的全過程、全方位的規劃、組織、控製與協調。
　　2、工程建設項目管理的必要性 ←建築市場特點+建築商品的生產過程特點
　　建築市場特點:
　　A、 建築商品生產和交易的同時性。
　　B、 交易的社會性: 並非投資者有錢就可以上項目，承包商有本事就可以施工項目。
　　建築商品的生產過程特點:
　　1）、建築商品的生產周期比較長，資金投放量比較大，地理位置的影響也較大；
　　2）、生產過程中存在許多不可預見的因素，如各種不利的自然條件和人為因素
　　3）、生產過程是一次性的，不可逆轉的，建築商品形成後，不好更換；
　　4）、生產工藝是單向性的，一個產品一個樣，不能批量生產，同一圖紙，建在不同的地方，不同的隊伍施工，產品都不一樣；
　　5）、檢局限性大。
　　3、工程建設項目管理的類型
　　宏觀管理----政府部門對工程建設的管理是宏觀上的，即主要對建築市場的秩序、市場主體的行為進行規範和監督。
　　微觀管理----對一個具體的工程建設項目的管理
　　1）．建築市場的三大主體---業主、承包商和谘詢顧問
　　業主（項目法人）----是工程項目的買方。集責、權、利於一身。
　　工程項目建設實行的是項目法人（業主）責任製----業主要對工程項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資產的保值、增值等方麵，實行全過程負責。
　　承包商----是工程項目的賣方。他們負責按照與業主簽訂的工程承包合同完成工程項目建設，並從中獲得收益。
　　國外的承包商多指工程項目的施工方，我國的承包商概念中則包括設計單位在內。
　　谘詢顧問（又稱谘詢工程師，建築師）---是在工程建設項目中為業主或承包商提供有償專業服務的單位（或個人）。

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