某醫藥公司現代化管理方案(doc 48頁)

某醫藥公司現代化管理方案目錄：
1.係統概述
2.現狀分析
3.現代化管理的新思路
4.現代化管理軟件選型的幾個關鍵點
5.英克公司及PM 產品
6. X公司係統需求分析
7.係統總體方案及功能結構
8.網絡結構分析
9.係統建議方案及概預算
10.INCA公司的承諾
11.係統方案實施綱要
12.英克服務體係

某醫藥公司現代化管理方案內容摘要：
浙江省X公司(以下簡稱“X公司”)是一個批發、零售兼營的醫藥商業公司。隨著X公司規模的不斷擴大，經營方式的變化及企業經營的多樣性，企業的管理也越來越複雜。麵對不斷蓬勃壯大發展的業務，企業在管理上必須躍上一個更新的台階。傳統的管理方式和管理手段已不能完全適應這一超常規發展變化，實現統購分銷、連鎖經營、統一配送和集成運輸，建立企業整體現代化管理係統已成為當務之急。集團很早便使用了小型數據庫下的局部計算機管理係統，該係統在開展業務合作、實現局部數據共享、有效化庫存管理等方麵為企業帶來了可見的績效，為實現企業的規範化管理打下了堅實的基礎，積累了達到信息化管理的理論準備和實踐經驗。但該軟件係統構建的相對固定性和企業的發展壯大、組織機構的調整變化、業務開展的延伸之間的矛盾日趨激烈，數據庫技術及軟件的應變機製、係統的構建高度等越來越不能適應公司目前和未來的各種需求。
北京英克科技集團公司(以下簡稱“英克公司”)是國內為數不多的專業從事醫藥企業經營管理係統開發與集成的專業化公司，擁有一流的技術人才和豐富的工程實施經驗。英克公司的CI（公司形象設計）方案是“從業績中創造影響力”。所以，從這個意義上講，英克公司具有極大的信心和熱情同X公司建立合作關係。通過這種合作關係，達到提高企業經營管理水平的目的；從企業的物流、商流、信息流、資金流入手，建立X公司統購分銷、連鎖經營、統一配送的現代企業管理模式。X公司計算機管理係統的成功建設與英克公司自身的發展會緊密的結合在一起，英克公司願付出加倍的努力在雙方的共同配合下建立一個成功的應用典範。

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