電子化市場供應鏈組織管理(doc 8頁)

電子化市場供應鏈組織管理內容簡介：
供應鏈組織管理在電子化市場有深刻影響方法，建議電子化市場的觀念用在全球信息網貿易係統上，像全球零售交換所和全球交易網絡給予更有效率的買賣和他們供應鏈管理過程在全球的程度，他們學習研究電子化市場的電子化商業工具的界限使用於零售的方式引導成員在企業對企業的供應鏈管理，這研究立基於測量包含材料服務公司、供貨商和零售商在聯合國家中。
他展現電子化市場供應鏈管理能夠使大多數公司有自動化處理基礎的行動和獲得有關過程而不是戰略上供應鏈應用，結果也指出全部參與電子化市場需要整蛤他們公司的內部和外部供應鏈行動和分享信息
經濟上的衝擊在電子商務中企業對企業的部份大約分成六個時期比企業對消費者的部份和在2003美金達到1.3萬億
在全部大小的市場網絡貿易的潛力在企業對企業市場中成長是被預期的
和好的競爭者確立的部份像能源、汽車製造業和通訊業
在特別的企業對企業的電子市場中使用網絡協議當作通訊的標準得到廣大的應用在供應鏈管理，例如：全球零售交換所吸引超過50
個供貨商去改進供應鏈行動和GNX和Transora一起聯盟在零售中創造會員分享價值鏈服務隻透過一個連接點。
此外，電子化市場浮現多樣化部份的企業和超過750是存在開始於公元兩仟年

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