某地產公司建築策劃方案案例(doc 32頁)

某地產公司建築策劃方案案例目錄：
第一章 引論
第二章 住宅產品策劃原理

某地產公司建築策劃方案案例內容摘要：
　　在當代世界潮流日趨強調可持續發展，強調建築的社會化，強調社會效益與環境效益的統一，強調經濟效益以及建築活動日趨商品化的潮流下，建築師仍在傳統的運行模式中被動地按照業主所擬定的設計任務書進行設計顯得缺乏科學性與邏輯性。對建築設計依據研究的缺乏已經成為從立項到設計之間的一個“斷層”，針對這個斷層，二十世紀後期國際上興起了“建築策劃”的理論。在一些發達國家，甚至立法規定對超過一定規模的大型項目必須經過建築策劃後才能通過政府主管部門的審批。
　　中國推出住房製度改革以來，房地產業進入了快速發展的軌道，房地產市場日漸成熟。隨著城市化水平的提高和人民生活水平的不斷改善，房地產市場對商品住宅的要求呈現出快速提升和複雜多變的狀態，於是，“房地產策劃”成為開發商越來越熟悉的詞彙，甚至發展為一個方興未艾的行業。但是，這種現象中的“策劃”大多數都缺乏應有的規範和科學的方法，尤其是與建築技術體係嚴重脫節。對市場的研究，不僅不能有效地指導建築設計，反而因表達語言等形式上的限製和策劃內容與建築技術的脫節，成為項目開發任務向建築技術轉化的障礙。因此，引進“建築策劃”理論，建立適合中國國情的“住宅產品策劃”的科學體係，是十分必要而迫切的。

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