建設工程項目管理概論(doc 8頁)

1Z201010掌握建設工程項目管理的類型和建設各方項目管理的目標和任務
由於項目管理的核心任務是項目的目標控製，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。
1Z201011建設工程項目管理的類型
⑴建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃（Project Planning）和項目控製（Project Con設ol），以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。
“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；“項目策劃”指的是目標控製前的一係列籌劃和準備工作；“費用目標”對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。項目決策期 管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。

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