建築工程項目分承包管理方式(doc 10頁)
建築工程項目分承包管理方式(doc 10頁)內容簡介
建築工程項目分承包管理方式的探討 聞迅 關鍵詞:項目、項目管理、總承包商(總包商)、分承包商(分包商)、建築市場分包體係、矩陣式組織結構、合同管理、目標管理提要:隨著建築工程項目化管理更加深入,項目管理的科學方法應用更加廣泛,建築業向更高層次發展,建立完善的建築業專業分包體係,將是我國建築市場發展的必然趨勢,筆者認為在目前的環境中,采用集權式的公司發包,授權項目的實施管理,采取矩陣式的組織管理結構,著重於合同管理和生產過程目標管理的方式,是較為有效的分包管理形式。 一.項目的概念及特征、項目管理、建築工程項目管理特點
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