工程項目目標成本與進度控製方法(doc 8頁)

市場經濟條件下快速變化的市場環境對傳統的項目成本與進度控製方法提出了挑戰，為獲得項目預定的效益，增強對項目的控製能力，本文將研究成果——??目標成本管理與作業成本管理相結合的理論和方法——應用到項目管理中，將項目的目標成本層層分解到每一道工序，使目標成本成為象時間一樣的約束條件標注在項目工序上，以形成一個費用矩陣。並通過對成本偏差和成本變率，對每一道工序進行成本和進度的控製，實現工程總目標成本與進度要求。
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