項目工程技術管理製度及適用範圍(doc 10頁)
項目工程技術管理製度及適用範圍(doc 10頁)內容簡介
1、製度內容及適用範圍
本製度主要內容為:1、圖紙自審製度;2、圖紙會審製度;3、施工組織設計(方案)的編製與管理;4、施工作業指導書的編製與管理;5、技術交底製度;6、技術核定製度;7、單位工程施工記錄製度;8、技術複核製度;9、隱蔽工程驗收製度;10、科技開發和推廣應用管理製度;11、施工技術總結;12、技術標準管理製度;13、工程技術檔案製度。
本製度適用各項目工程的技術管理。
2、圖紙自審製度
2.1圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織。
2.2接到圖紙後,項目經理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經驗的老工人進行自審,並提出各專業自審記錄。
2.3及時召集有關人員,組織內部會審,針對各專業自審發現的問題及建議進行討論,弄清設計意圖和工程的特點及要求。
2.4圖紙自審的主要內容:
2.4.1各專業施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全,規定是否明確,三者有無矛盾。
2.4.3平麵圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。
2.4.4圖麵上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立麵配筋與剖麵有無錯誤。
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本製度主要內容為:1、圖紙自審製度;2、圖紙會審製度;3、施工組織設計(方案)的編製與管理;4、施工作業指導書的編製與管理;5、技術交底製度;6、技術核定製度;7、單位工程施工記錄製度;8、技術複核製度;9、隱蔽工程驗收製度;10、科技開發和推廣應用管理製度;11、施工技術總結;12、技術標準管理製度;13、工程技術檔案製度。
本製度適用各項目工程的技術管理。
2、圖紙自審製度
2.1圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織。
2.2接到圖紙後,項目經理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經驗的老工人進行自審,並提出各專業自審記錄。
2.3及時召集有關人員,組織內部會審,針對各專業自審發現的問題及建議進行討論,弄清設計意圖和工程的特點及要求。
2.4圖紙自審的主要內容:
2.4.1各專業施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全,規定是否明確,三者有無矛盾。
2.4.3平麵圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。
2.4.4圖麵上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立麵配筋與剖麵有無錯誤。
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