小包裝花生油市場變化中的產品與品牌概述(PPT 49頁)

嘉裏花生油在此品類上的產品線結構是比較複雜的。
我們對花生油產品線結構的建議如後，考慮因素有：
充分考慮產品競爭“貼身戰術”、各規格在實際銷售中所擔當的任務——5L主要麵對家庭消費者、
為大賣場所經常銷售的規格，900ML為批市/農貿經常銷售的規格，1.8L與2.5L的瓶型較方便使用等。
考慮在2001年~2002年7月較長時期內，各規格對整個產品線的貢獻程度（銷量占比）。
渠道狀況分析
上表為內貿部監測的連鎖店超市業態中金龍魚、胡姬花、魯花的渠道鋪貨數據（進店率）。
由於金龍魚自身油種較多，此數據尚無法真實體現金龍魚花生油獨立的渠道鋪貨狀況。
胡姬花、魯花基本為花生油專業品牌，上表數據在很大程度上能體現此兩個品牌的渠道鋪貨狀況。
同魯花的比較可看出，在所監測的區域樣本店範圍內，胡姬花的進店率明顯低於魯花，包括在北京、廣東等重要市場。
這從側麵反映，胡姬花在參與競爭中的營銷組合中，渠道建設方麵存在一定程度上的不足。
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