某核電站施工組織設計方案(DOC 14頁)

第1章工程概況2
第2章施工任務與安排
第2章施工任務與安排2
第3章施工總進度計劃
第3章施工總進度計劃5
第4章施工總平麵
第4章施工總平麵5
第5章安全生產
第5章安全生產13
第一卷某核電站施工組織設計
（1）六級計劃的主要內容：
（1）土木工程施工質保大綱的構成：
（1）牆麵：為單層BR5型波紋鋼板，由xxmm厚鋼板壓製而成，
成型後的波紋鋼板寬xxmm，高xxmm。長度xx～xxmm。
（1）建立技術與生產融為一體的技術管理係統：
國內的技術管理組織係統為總工程師→技術科→
工程處主任工程師→技術股→施工隊工程師（技術員），
這是一個與生產指揮管理組織係統相脫節的平行的獨立係統。
核電施工工地的技術管理組織係統卻與生產指揮組織係統融為一體，即總經理
（本身是工程師，不設總工程師）→技術部→施工隊長（也是工程師）→主管工程師→專業工程師，
這樣一個既是生產管理指揮又是技術管理的組織係統，就必然把技術管理與生產管理、技術與經濟、
方案，程序的製定和實施緊密結合一起。避免了相互脫節，
也防止了某些技術人員隻重視技術，不重視生產和經濟的片麵觀點。
（1）柱頂預埋螺栓：核電站常規島汽輪發電機廠房的A、B、C列xx～x
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